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Jueves, 5 de noviembre de 2026
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Ecos del Iguazú

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Con la compra de Día Argentina, GDN amplía su red de tiendas de cercanía con cerca de mil puntos de venta

El grupo que opera ChangoMás cerró la adquisición de la filial argentina de la cadena española por unos 55 millones de dólares, aunque la operación todavía no tiene anuncio oficial.

GS
Germán StefañukYerba mate y producción · · 2 min de lectura
Con la compra de Día Argentina, GDN amplía su red de tiendas de cercanía con cerca de mil puntos de venta

El grupo GDN, que opera la cadena ChangoMás, cerró la adquisición de Supermercados Día Argentina, filial local de la cadena española, en una transacción que ronda los 55 millones de dólares. La operación se encuentra en su tramo final, con definiciones contractuales todavía pendientes, y no se hizo un comunicado oficial, aunque el proceso ya tiene comprador definido.

Qué incluye la operación

Día opera cerca de mil puntos de venta entre locales propios y franquiciados, con una estructura orientada a la cercanía y la conveniencia de los vecinos de cada barrio. Según el material disponible, la cadena cuenta con más de cuatro millones de clientes registrados en su programa de fidelización, comercializa más de mil productos de marca propia y trabaja con alrededor de 200 proveedores argentinos.

  • Cerca de mil puntos de venta, propios y franquiciados.
  • Más de cuatro millones de clientes en el programa de fidelización.
  • Más de mil productos de marca propia.
  • Alrededor de 200 proveedores argentinos.

Antecedentes del grupo comprador y de la cadena

La red atravesó antes de esta instancia un período de ajuste. Durante 2025 cerró 34 sucursales de bajo desempeño, en el marco de una reestructuración que también incluyó una revisión de costos. GDN, por su parte, ya conoce el negocio supermercadista argentino desde 2020, cuando adquirió la operación local de Walmart, que dio origen a ChangoMás, con más de 90 locales y alrededor de 9.500 empleados. Día tiene una red bastante más extensa en cantidad de puntos de venta, aunque de escala individual mucho menor, con tiendas pequeñas integradas al tejido de los barrios y un modelo basado principalmente en franquicias.

En la etapa final de la negociación figuraron tres grupos: GDN, el conglomerado peruano Intercorp y PedidosYa, la plataforma de delivery controlada por Delivery Hero. En las últimas semanas GDN tomó ventaja y quedó como comprador.

GS
Germán StefañukYerba mate y producción

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