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Jueves, 5 de noviembre de 2026
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Ecos del Iguazú

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Grupo de Narváez se queda con Dia Argentina y suma más de mil puntos de venta en el país

La operación, cerrada por unos 53,8 millones de dólares a través de Dorinka S.R.L., incorpora más de 900 sucursales con fuerte presencia en el AMBA y combina el supermercado grande con la tienda de barrio.

GS
Germán StefañukYerba mate y producción · · 2 min de lectura
Grupo de Narváez se queda con Dia Argentina y suma más de mil puntos de venta en el país

Grupo de Narváez (GDN), el holding que opera ChangoMás, cerró la compra de Dia Argentina. La operación se formalizó a través de Dorinka S.R.L., sociedad controlada por ese grupo, y el precio acordado ronda los 53,8 millones de dólares, unos 48 millones de euros al tipo de cambio actual. El traspaso efectivo está previsto para el 12 de noviembre de 2026.

La transacción abarca más de 900 sucursales con fuerte presencia en la Ciudad de Buenos Aires y el Gran Buenos Aires. Sumadas las tiendas de ChangoMás, la compañía alcanza una red de más de mil bocas de expendio distribuidas en 22 provincias.

Dos formatos con lógicas de compra distintas

Según el material de base, los dos formatos se diferencian por tamaño y por el tipo de compra que atienden. Dia opera locales chicos orientados a la compra diaria o semanal, con una superficie promedio menor y un modelo en el que cerca del 70% de los locales funciona bajo franquicia. ChangoMás, en cambio, tiene supermercados de mayor superficie pensados para compras más grandes y planificadas.

“El formato de tienda de conveniencia pasa por un buen momento. Son compras chicas, para el día o para la semana, y está rindiendo mejor que el super o hipermercado.”Fuente del sector especializada en retail, que pidió no ser identificada

Qué aporta la operación

  • Cobertura hacia el consumo cotidiano que ocurre cerca del domicilio.
  • Presencia extendida en el área metropolitana y en distintas provincias.
  • Escala, infraestructura y marcas como Tía y Punto Mayorista, aportadas por GDN.

Dia Argentina registró pérdidas de 24,4 millones de euros en la primera mitad de 2026 y de 51,3 millones en todo 2025. La casa matriz, con sede en Madrid y controlada por el fondo LetterOne, había encargado la venta al banco Santander, y entre los candidatos que evaluaron los números de la filial figuraron accionistas vinculados a PedidosYa y la peruana Inter Corp, entre otros.

Los fondos de la venta se destinarán a financiar la expansión de Dia en España, donde la cadena opera más de 2.400 tiendas y prevé abrir cien locales más antes de fin de año. El material no detalla cambios de precios ni de surtido para los clientes habituales de Dia en Argentina.

GS
Germán StefañukYerba mate y producción

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