Neuquén Financia: dos años, 5.700 millones de pesos y una apuesta que llega hasta los parajes más apartados

Me toca contarles esta desde la ruta, porque la historia de Neuquén Financia empieza en lugares donde no hay sucursal bancaria a la vista. Piensen en Las Coloradas, en Varvarco, en Caviahue-Copahue, en Los Chihuidos, esos parajes del interior profundo donde un crédito puede ser la diferencia entre un horno encendido o apagado, entre una máquina de coser funcionando o arrumbada en un rincón. Son localidades a las que el sistema financiero formal mira de reojo, y que durante mucho tiempo quedaron afuera del mapa del crédito. Hace dos años, la provincia decidió cambiar esa lógica con una política pública concreta, y hoy los números permiten medir el resultado: 1.657 operaciones crediticias acumuladas y 5.746 millones de pesos desembolsados a lo largo de las siete regiones que componen Neuquén. Lo maneja el Instituto Autárquico de Desarrollo Productivo, el IADEP, y la directora del organismo, Anabel Lucero Idizarri, lo define con una frase que vale la pena retener: "La política pública busca dar respuesta a sectores que habitualmente no acceden a la oferta bancaria tradicional, combinando instancias de inducción financiera con tasas promocionales variables".

Antes de meterme en los guarismos, quiero contarles la historia de alguien, porque siempre me parece que el dato general se entiende mejor cuando pasa por una persona concreta. Imaginen a una mujer de algún paraje cordillerano que hoy está cocinando panificados para vender en su comunidad, o a un joven de Plottier que armó un taller de carpintería con lo que tenía en el garage, o a una textilista de San Martín de los Andes que empezó con una máquina prestada y hoy tiene un local. No tengo sus nombres ni sus rostros, y no voy a inventarlos, pero sí puedo decirles que existen, porque forman parte de los 1.034 créditos que terminaron en manos de mujeres y diversidades, el 58 por ciento del total. Para dimensionarlo: estamos hablando de 3.370 millones de pesos que fueron a parar a proyectos encabezados, en su enorme mayoría, por mujeres que de otro modo habrían tenido que arreglárselas con el boca a boca o con la usura. El 41,1 por ciento restante, 621 créditos por 2.360 millones, quedó en manos de varones.

El mapa del crédito, región por región

La distribución territorial es de las cosas que más me interesa destacar, porque habla del alcance real del programa. La región Confluencia se lleva el grueso: 735 créditos por más de 2.500 millones de pesos, el 43,6 por ciento del total, lo cual es esperable porque allí vive la mayor cantidad de población. Después viene Alto Neuquén, con 271 créditos y algo más de 1.000 millones; Del Pehuén, con 243 créditos y 760 millones; y Los Lagos del Sur, con 222 créditos y 680 millones. Las regiones De la Comarca, Vaca Muerta y Del Limay cierran el mapa con participaciones más chicas, de entre el 2,8 y el 5,9 por ciento, pero que en términos simbólicos son las más importantes, porque suelen ser las zonas con menos oferta financiera privada.

• Ciudad de Neuquén: 580 operaciones, el municipio con mayor cantidad de créditos.
• Chos Malal: 146 operaciones, el segundo del ranking.
• San Martín de los Andes: 115 operaciones.
• Zapala: 100 operaciones.
• Plottier: 72 operaciones, entre las ciudades más activas.

Los rubros donde se concentraron los créditos son tan variados como la geografía neuquina. Aparecen la elaboración de alimentos y gastronomía, el textil y la indumentaria, la cultura y la economía creativa, la estética y el bienestar, la carpintería, los servicios gráficos, la construcción y la producción agropecuaria. El programa se canaliza a través de nueve subprogramas que articulan áreas de empleo, género, juventud, cultura, discapacidad y turismo, lo cual muestra que no se trata solamente de firmar un cheque, sino de acompañar al emprendedor con formación, seguimiento y condiciones accesibles. Eso de la inducción financiera que mencionaba Lucero Idizarri no es un detalle menor: en comunidades donde nunca se tuvo contacto con un banco, aprender a manejar un crédito, a armar un flujo de caja, a cumplir con un plan de pagos, es casi tan importante como el dinero mismo.

Mirando los números en conjunto, lo que me queda como conclusión es que Neuquén Financia vino a llenar un hueco que el mercado no cubría. No es una exageración decirlo: cuando el 58 por ciento de los fondos termina en manos de mujeres y diversidades, y cuando los créditos llegan a parajes donde la banca tradicional ni se acerca, estamos frente a una política que redistribuye oportunidades, no solo dinero. Cierro esta nota con la convicción de que estos dos primeros años son apenas el prólogo, y de que la tarea que sigue es sostener la herramienta, profundizar la llegada a los lugares más postergados y seguir construyendo, crédito a crédito, una provincia con más trabajo y menos postergación. Eso intento contarles cada vez que me siento a escribir, y esta vez no fue la excepción.